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用友U9是全球第一款基于SOA云架構(gòu)的多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺, U9秉承互聯(lián)網(wǎng)基因, 以精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)協(xié)同與社交化商業(yè)，幫助多組織企業(yè)（多事業(yè)部/多地點(diǎn)/多工廠/多法人）在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新、組織變革與管理升級。

產(chǎn)品架構(gòu)

具體描述領(lǐng)域/行業(yè)解決方案的架構(gòu)、模塊、功能

多組織協(xié)同管控

項(xiàng)目制造是一種達(dá)到按訂單生產(chǎn)目標(biāo)的一種生產(chǎn)組織和管理策略, 其本質(zhì)是"用項(xiàng)目管理的思想幫助項(xiàng)目制造企業(yè)協(xié)調(diào)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、交付等業(yè)務(wù)活動(dòng)"。

項(xiàng)目制造

從有勞動(dòng)分工以來，組織結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了科層制、流程型、矩陣型、經(jīng)營型等等變化，每一次組織變革，都會(huì)為相關(guān)企業(yè)帶來具有持久生命力的核心競爭優(yōu)勢。U9產(chǎn)品的多組織協(xié)同管控不僅支持集團(tuán)企業(yè)諸多的法人組織、營運(yùn)組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復(fù)雜業(yè)務(wù)管理需求，而且通過部署U9，可以優(yōu)化不同組織之間的業(yè)務(wù)流程，減少組織之間不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)，降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。U9產(chǎn)品的柔性多組織架構(gòu)和靈活的參數(shù)化設(shè)置，還支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)迅速調(diào)整，持續(xù)的為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。

設(shè)計(jì)制造一體化

U9系統(tǒng)通過與多系統(tǒng)無縫集成，最終實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步、設(shè)計(jì)信息和文檔共享、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共享的應(yīng)用價(jià)值。

阿米巴經(jīng)營

U9阿米巴經(jīng)營基于企業(yè)已有的職能管理組織架構(gòu)，獨(dú)立構(gòu)建阿米巴實(shí)體，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行阿米巴內(nèi)部交易和單位時(shí)間核算，讓數(shù)據(jù)說話，通過實(shí)實(shí)在在的核算結(jié)果，讓阿米巴的每一個(gè)成員都參與到企業(yè)經(jīng)營中來，打造充滿活力的經(jīng)營團(tuán)體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)附加價(jià)值的最大化。 依據(jù)量化分權(quán)原則對企業(yè)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，并為其制定責(zé)任目標(biāo)，據(jù)以進(jìn)行核算、考核和激勵(lì)，從而激發(fā)員工積極性和責(zé)任心，把企業(yè)引入快速成長道路。

互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用

U9 V5.0多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，根據(jù)企業(yè)用戶的實(shí)際需求，通過與相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用集成，新增了十余項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用，致力于為客戶帶來更方便、更高效、更全面的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。

C2M個(gè)性化定制

越來越多的產(chǎn)品粉絲將會(huì)參與廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程、制造過程和服務(wù)過程, C2M 模式(Customer-to- Manufactory)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高度精準(zhǔn)定位與快速更新?lián)Q代。顧家家居、新日電動(dòng)車等用戶探索C2M應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)產(chǎn)品的"私人定制"。 U9系統(tǒng)通過與多系統(tǒng)集成，從搜集消費(fèi)者需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)，從完工入庫到物流發(fā)貨，全程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。 顧家C2M模式：

領(lǐng)域應(yīng)用

項(xiàng)目制造是一種達(dá)到按訂單生產(chǎn)目標(biāo)的一種生產(chǎn)組織和管理策略, 其本質(zhì)是"用項(xiàng)目管理的思想幫助項(xiàng)目制造企業(yè)協(xié)調(diào)完成相關(guān)的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、交付等業(yè)務(wù)活動(dòng)"。

成功案例